据6月13日《劳动报》报道,一位职工分享自己因为在工位养绿植被领导约谈的经历,再度引发网友对工位养花的讨论。工位“微改造”属于用些小心思、花些小成本、做些小改动、展现巧构思,以小见大实现多重效用之举动。在不影响工作开展的前提下,可由职工各展才艺“自由发挥”。
改造是对原来整齐划一的布置的重构,大多数单位是支持职工按照自身喜好调整布置的,有的还会由工会或行政人力部门牵头收集职工意见建议,统一规划布局,职工动手参与,体现“以人为本”的管理理念。笔者曾参观过一家商场企业的办公区域,办公室各有特色,其中一个角落精心种植了不少花草,步入其中仿佛置身园林,令人心旷神怡。这是“统一规划+个性设计”相融合的典型案例,职工元气满满,对工位的“掌控感”、企业的归属感更强。
“微改造”旨在通过调整办公环境及工位的陈设,职工在专注工作的间隙以转移注意力、短暂交流等方式缓解压力调节情绪,从而更好地投入工作。植物、玩具最常见,果蔬、萌宠成新潮流。这并非“不务正业”“玩物丧志”的摸鱼表现,其积极作用显而易见。
首先,有利于提升工作质效。适当放松不等于松懈懒散,持续施压容易让人疲而生惧,张弛有度才是更值得称道的态度,如此盎然生机能帮助职工集中精力干好工作,回报单位的信任与包容,形成良性互动及循环。其次,通过优化办公环境,改变冰冷、森严的格局,多一些鲜活生气,多一个纾解渠道,职工通过主动转移、释放来关注、保护心理健康。再次,职工可在参与“微改造”的过程中“重新认识”同事,发现共同爱好、话题,减少沟通壁垒,增进交流,从而增强团队凝聚力。最后,“微改造”能实现对办公空间的高效利用,巧妙融入并呈现企业文化、职工文化。
企业应当正确引导、指导职工对工位进行“微改造”,以企业文化为底蕴,以朝气蓬勃为底色,以昂扬向上为底调,发挥职工的主观能动性,既有统一格调,又有鲜明个性。或者也可以说,它本身就是企业文化的一部分,并且是职工参与度最高、离职工最近的那一部分。企业的态度直接反映其经营管理理念与境界。除此之外,还要进一步丰富举措和形式,多元化关心关爱职工身心健康,营造良好的职场氛围及环境。
对于职工而言,“微改造”是一种自我展示,但应注意其边界,切莫顾此失彼、因小失大,须知高质量、高效率工作是支撑“微改造”的重要条件。既要做改造“小能手”,更要展现工作“大将才”。(汤飞)
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